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安徽省地方税务局2015年度重点工作完成情况
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2016-05-24 | 浏览次数: | 来源: 安徽省地税局网站 | 【 字体: 】【打印】【关闭
 

2015年是不平凡的一年。面对大事多、难事多、急事多的错综复杂局面,全省地税系统在省委、省政府和国家税务总局的坚强领导下,迎难而上,拼搏奋进,用辛劳和汗水取得来之不易的成绩。王学军书记、李锦斌省长等省领导和王军局长等税务总局领导先后共22次批示肯定地税工作,王军局长在皖督查期间莅临省局视察慰问,詹夏来常务副省长3次亲临地税视察指导,为做好地税工作指明了方向。全年各项工作任务圆满完成,主要体现在以下十个方面。 

一、攻坚克难抓好收入

沉着应对经济和收入下行压力,既坚持依法征税不动摇,又统筹施策保增长。加强税收分析,提高收入预测精准度,抓牢工作主动权;开展营业税“百日清理专项行动”,清理税费95亿元;推进汇算清缴、开展“两税”比对、应用14个行业模型开展风险识别应对,共补税66.7亿元;加大稽查力度,查补收入28.6亿元。通过系统上下共同努力,税收增幅不断回升,收入质量显著提高。全年组织税费收入2534亿元,增长7.9%。其中,地方税收收入1589亿元,增长5.7%;社保费收入834亿元,增长12.4%

二、用足政策助力发展

围绕服务经济持续健康发展和“调转促”战略,出台3个意见,全年运用减、免、缓、抵等政策措施,为纳税人减负200多亿元。其中,落实固定资产加速折旧、研发费用加计扣除、股权激励等政策支持科技创新,减免税收15亿元;完善小微企业税收优惠政策事后备案管理,为50多万户小微企业和个体工商户减免税收12亿元;认真落实社会保险费降率政策,为企业减负14亿元。加强营改增后续管理,做好扩围准备。推进资源税从价计征改革,煤炭企业减负15.4%。用好纳税信用评价,推动“税融通”升级为服务“调转促”的战略举措,累计为1140多家中小企业融资达37亿元。

三、规范执法简政放权

出台全面推进依法治税的意见。全面取消非行政许可类涉税行政审批完善并公布“两个清单”。推广上海自贸区可复制改革经验,完成涉税事项网上审批备案等4项改革任务。推行征管规范1.0版,对12个业务领域、843个征管业务项目、116张表证单书进行规范完善。清理规范税收优惠政策,加强规范性文件备案审查。开展综合督查,推动问题整改。清理规范进户执法,避免“多头检查”。推进大案要案查处,查处千万元以上案件13件。

四、深化合作创新管理

深化国地税合作,共享150万户纳税人、34万户营改增纳税人涉税信息,完成对50万户企业纳税人数据比对,共建共享办税服务厅60家、互进互设27家;联合开展税收分析,得到总局和省领导批示肯定;主动配合推进“三证合一”改革,新增的4.4万户市场主体信息采集、传递等工作运行平稳。开展房产税、土地使用税明细申报,联合国土部门开展“以地控税”,核查土地5.8万宗,促进土地集约利用。出台加强“两税”征收管理的意见。深化多部门涉税信息交换共享,全年利用工商、发改等19类外部信息组织收入47.7亿元。推进企业所得税汇算清缴和土地增值税清算政府购买服务,投入产出比达1:89

五、优化服务便民增效

全面落实纳税服务规范,深入开展“便民办税春风行动”,推行“办税清单”,当场办结事项增加4倍多,办税时间进一步压缩,推行先办后审,努力解决纳税人“多头跑,反复找”的问题。出台《便民办税优化服务十项制度》,并从8个方面推出25条便民办税承诺措施。推进办税服务厅建设,新增33家省级标准化办税服务厅,累计达128家。12366纳税服务热线省级中心建设全面启动。

六、力推金三顺利上线

从去年4月起,举全系统之力,集中攻坚,推进金税三期建设,111成功实现双轨运行,今年18日起在全省正式单轨运行,对提升税收治理能力具有里程碑意义。全系统广大干部职工顾全大局、默默奉献;参与集中工作的同志们不畏劳苦、攻坚克难,作出了突出贡献。以金三上线为契机,积极实施“互联网+安徽地税”,制定五年行动计划,推出25项具体任务,并试点应用移动办税APP、扩大自助办税,让纳税人首先享受“互联网+”带来的便利。

七、从严从实立改立行

扎实开展“三严三实”专题教育,抓好学习研讨,坚持立改立行,强化督促检查,着力推进“三个专项行动”,较好完成专题教育关键动作,促进了作风转变,得到省委组织部和总局巡回督查组的充分肯定。认真贯彻中央八项规定和省委省政府三十条精神,驰而不息纠正“四风”,特别在规范津贴补贴管理、清理腾退办公用房等方面,全面自查自纠,严格监督检查,深入推进作风建设,维护了地税系统良好形象。

八、严管善待带好队伍

正确认识和把握新形势新要求,加强领导班子建设和思想政治建设,省局出台重要文件学习会制度,举办“守纪律讲规矩作表率”专题学习班,针对履行“两个责任”召开市局专题民主生活会,各市县局领导班子结合实际,运用谈心谈话、学习研讨等方式,开展深入细致的思想政治工作;深化干部人事制度改革,制定干部交流轮岗办法,以比选等方式,产生了5名市局局长,省局机关处室、市局之间纵向、横向交流正处级领导干部18名、副处级领导干部4名。推进人才队伍建设,加强和规范教育培训,开展岗位练兵和业务能手竞赛,1人入选全国领军人才,52人入选全省“三项”能手积极稳妥实施公务用车、职务与职级并行、乡镇补贴三项改革,切实保障基层干部职工的切身利益。推进服务型党组织建设,抓党建带群团促创建,开展羽毛球比赛等文体活动,丰富职工业余生活。全面推行组织绩效和个人绩效管理,完善运行机制,激活力、强管理、促落实。

九、严格执纪严肃问责

制定落实“两个责任”考核办法,健全领导干部请假报告、廉政谈话、一案双查等制度,推进日常监督制度化。全年开展4个批次明察暗访,覆盖16个市,制发问题清单,点名道姓通报并问责。出台违纪违法问题线索管理办法,严肃查处违纪案件。对落实“两个责任”不力的市县局负责人诫勉谈话、严肃问责。

十、建章立制规范管理

在全系统开展“树立法治精神,守纪律讲规矩,加强制度建设,规范内部管理”主题学习讨论活动,全面开展制度清、废、改、立、行,省局清理内部管理制度319件,市县局同步推进制度清理,系统上下纪律意识、规矩意识明显增强,内部管理进一步规范。推进审计监督全覆盖,全年实施经济责任等审计项目合计640项,审计整改率达98%。完善督查办法,实行“三查三单”,全年开展各类督查9批次,保证上级决策部署落实。与此同时,财务管理、政府采购、离退休干部服务、“三位一体”建设、税收宣传等工作也都取得了较好成绩。

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Produced By STCMS PublishDate:2018-07-03 16:00:17